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2008-12-30
中復(fù)連眾2008年年會在東海召開
12月27日——28日,中復(fù)連眾2008年年會在東海召開。董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝等公司高管、部分中層干部及葉片事業(yè)部和質(zhì)量管理體系的相關(guān)人員參加了會議,喬光輝主持會議。
  財(cái)務(wù)經(jīng)理張小平通報(bào)了2008年公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊年度預(yù)算執(zhí)行情況及2009年度經(jīng)營預(yù)算的初步建議。公司發(fā)展良好,形勢喜人,各經(jīng)營板塊較好的完成了公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。隨后,各位高管、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人總結(jié)2008年工作,匯報(bào)2009年計(jì)劃。喬總經(jīng)理要求全體與會人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識,一如既往的重視技術(shù)創(chuàng)新,集中精力、保質(zhì)保量地完成明年的工作任務(wù)。2009年確定為“管理整合年”,全年工作將圍繞“數(shù)字化、流程化、制度化、模式化、一體化”開展,管理流程再造,突出管理、質(zhì)量、績效。
  任董事長充分肯定了與會人員的工作報(bào)告,并對2009年工作提出七點(diǎn)要求:一、繼續(xù)挖潛,降低生產(chǎn)成本;二、加快產(chǎn)能建設(shè),凸顯規(guī)模效應(yīng);三、以“管理整合年”為契機(jī),加強(qiáng)公司的管理;四、加強(qiáng)技術(shù)力量的提升和補(bǔ)充,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力;五、確保全年安全生產(chǎn)無事故;六、加快人才隊(duì)伍建設(shè),員工培訓(xùn)有序有效;七、重視企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作。
  最后,任董事長勉勵大家說,2008年對中復(fù)連眾來說是繼往開來的一年,企業(yè)發(fā)展只有征程沒有終點(diǎn),全體員工要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對待工作,以飽滿的熱情投入到明年的工作中去。
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