提起儲(chǔ)罐類產(chǎn)品的生產(chǎn)車間,大家的普遍印象是樹脂遍地、粉塵亂飛,設(shè)備工裝雜亂無(wú)章。但在8月5日,公司安全例會(huì)觀摩時(shí),與會(huì)的同志們發(fā)出共同感慨,原來(lái)儲(chǔ)罐類產(chǎn)品的車間也可以做到定置有序、安全高效,現(xiàn)場(chǎng)整潔。在隨后的幾天里,我們多次隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng),仍然保持很好。而這一切,得益于車間的管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地響應(yīng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“6S”管理。
新儲(chǔ)罐車間于今年6月投入使用,占地4320平方米,共有3條生產(chǎn)線。車間負(fù)責(zé)人孫運(yùn)兵向我們介紹到,為合理規(guī)劃、布置利用這個(gè)車間,在車間建設(shè)期間,他就多次召開專題會(huì)議,根據(jù)生產(chǎn)工藝,和工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)討論謀劃新車間的布置情況。他們按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理和目視化手冊(cè)要求,對(duì)車間進(jìn)行了大致的規(guī)劃;再和班組長(zhǎng)討論確定大到設(shè)備、小到標(biāo)志牌的合理位置,并要求班組長(zhǎng)簽字確認(rèn);車間還集思廣益,發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議,讓每一個(gè)員工都參與到新車間的設(shè)計(jì)上來(lái)。經(jīng)過(guò)多次討論、修改,新車間的定置圖終于確定下來(lái)了。
在車間,筆者遇到了今年7月初新調(diào)任制品車間的副經(jīng)理——孫浩,近三年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),為生產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)詢問到對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些心得時(shí),孫浩說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是合適的方法和貴在堅(jiān)持。6S為車間管理提供了很好的理論依據(jù)和操作工具,在同事的幫助下,自己邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,感觸很深?,F(xiàn)場(chǎng)管理最難的是對(duì)人的管理,也就是6S中說(shuō)到的“素養(yǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)制定好了,遵守才是關(guān)鍵,將標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣才能真正管理好現(xiàn)場(chǎng)。為了讓6S更加深入人心,車間負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上帶領(lǐng)大家逐條學(xué)習(xí),對(duì)照車間實(shí)際情況,列出改進(jìn)項(xiàng)。工人亂丟亂放的現(xiàn)象逐漸減少了,隨手打掃衛(wèi)生的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成了……
一位來(lái)自儲(chǔ)罐新車間的工人說(shuō),雖然6S要求很多,大家一開始有些不習(xí)慣,但是堅(jiān)持做下去,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境在一點(diǎn)點(diǎn)改善,安全生產(chǎn)也有了保障,感覺真的很好。在車間兩個(gè)出口處,我們分別看到了兩塊白板,上面是密密麻麻的字,走進(jìn)一看,原來(lái)是車間園地,字跡工整、一筆一劃,看的出來(lái)很用心,生活小常識(shí)、趣味笑話、安全常識(shí)、明日天氣等欄目,成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
采訪中,孫運(yùn)兵等同志笑呵呵地告訴我們,當(dāng)然,在推行管理中,也有些不穩(wěn)定的情況,堅(jiān)持得不夠好,而外力的推動(dòng)極大地幫助了車間管理工作。行政部、生產(chǎn)保障部、環(huán)安部三部門的同志,約有兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),每天或集中或分別在車間幾乎是不間斷巡查指導(dǎo),解決很多大大小小的問題,諸如標(biāo)志標(biāo)識(shí)線劃定、工人不良習(xí)慣糾正等等,設(shè)定了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的若干個(gè)小目標(biāo),鼓勵(lì)和帶領(lǐng)車間一起朝前進(jìn)。
附記:公司始終將推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理作為安全生產(chǎn)管理工作的重要載體,緊抓不放。事實(shí)證明,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)是否穩(wěn)定。希望車間班組的管理者和廣大員工一起,向新儲(chǔ)罐車間學(xué)習(xí),繼續(xù)抓緊抓好,持續(xù)改進(jìn),不斷將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理推向前進(jìn)。