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編者按：在“五一”國際勞動節(jié)前夕，5年一度的全國勞模表彰大會—2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會于4月27日在北京人民大會堂隆重舉行。胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春、習(xí)近平、李克強、賀國強、周永康等出席大會。2985名來自各行各業(yè)的優(yōu)秀勞動者，走進“最高殿堂”接受黨中央、國務(wù)院的表彰。這不僅僅是他們至高的社會榮譽，更是億萬勞動者共同的自豪。
中國建材集團董事長、黨委書記宋志平、中國建材國際工程有限公司董事長、玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長、黨委書記彭壽、中國復(fù)材副總經(jīng)理、連云港中復(fù)連眾集團董事長任桂芳在建材行業(yè)領(lǐng)域貢獻突出，榮獲勞模殊榮。
商海翱翔 “韌”桂芬芳
如果說新亞歐大陸橋是盤桓在亞歐大地上的一條巨龍，那么矗立于新亞歐大陸橋東方橋頭堡——連云港市的中國建材集團骨干企業(yè)中復(fù)連眾集團，就是鑲嵌在巨龍頸上的一顆璀璨明珠。20多年來，中復(fù)連眾集團從一個小型玻璃鋼廠，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為以風(fēng)力發(fā)電葉片為主要產(chǎn)品的國際化企業(yè)，而中復(fù)連眾的董事長任桂芳就是鑄造這一輝煌的女中豪杰。
認準一個理：“韌”字刻在創(chuàng)業(yè)上
她深信：發(fā)展是硬道理，競爭靠真本事。她堅信，外國人能做到的，中國人一定能做到，而且能做的更好。這個理她用“堅韌不拔”的品格驕傲地刻在了連眾三步創(chuàng)業(yè)史上。
上個世紀八十年代初,任桂芳在連云港市一家小的傳統(tǒng)玻璃鋼制品工廠工作，該廠年產(chǎn)值僅50萬元，利潤僅幾萬元。1986年任桂芳開始主持企業(yè)工作,經(jīng)過內(nèi)外市場調(diào)查，憑著過人的膽識，她帶領(lǐng)廠里全額貸款1600萬元引進具有國際先進水平的微機控制纏繞玻璃鋼管道、儲罐生產(chǎn)線，組建連云港市玻纖玻鋼總廠，邁出了企業(yè)發(fā)展的第一步。2003年，在面對接受國外公司收購還是加盟中央企業(yè)的抉擇中，任桂芳以其高度的政治責(zé)任感力挺加盟中國建材集團，成立了連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司，并隨中國建材股份公司在香港整體上市，實現(xiàn)了企業(yè)由“小國企”到“大國企”的第二步跨越。此后，企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向國外，在國家《可再生能源法》以及新能源入網(wǎng)定價方案等鼓勵政策及法規(guī)相繼出臺后，抓住發(fā)展機遇，明確了“大力發(fā)展風(fēng)電葉片項目”的目標。2005年5月，做事一貫雷厲風(fēng)行的任桂芳帶隊到德國談判，同年6月簽下正式合同，8月組織員工到德國培訓(xùn)，次年元月進口設(shè)備進場，2006年4月16日，國內(nèi)首只37.5米、1.5MW的風(fēng)力發(fā)電機葉片下線，這不僅填補了國內(nèi)兆瓦級葉片生產(chǎn)空白,也使中復(fù)連眾一躍成為國內(nèi)首家兆瓦級國產(chǎn)風(fēng)電葉片制造商。同時,在她的主持下,中復(fù)連眾收購了德國NOI葉片公司，建立海外技術(shù)研發(fā)中心，葉片生產(chǎn)基地由連云港本部輻射到沈陽、包頭和酒泉，為中復(fù)連眾風(fēng)力機葉片生產(chǎn)沖刺亞洲第一奠定了基礎(chǔ)。2009年公司銷售收入達到22億，2010年可生產(chǎn)兆瓦級葉片超過2000套，銷售收入將進一步增加。這些不斷刷新的業(yè)績推動中復(fù)連眾集團邁上了企業(yè)發(fā)展的第三步—國際化。近期，中復(fù)連眾集團已同聯(lián)想弘毅集團、高盛集團及江蘇省高投攜手，成功引進戰(zhàn)略投資，為企業(yè)下一步的快速發(fā)展乃至新能源產(chǎn)業(yè)的提升打下了堅定的基礎(chǔ)。
走對一條路：“韌”字刻在創(chuàng)新中
創(chuàng)新，是企業(yè)生存發(fā)展不竭的動力，更是企業(yè)爭創(chuàng)一流的必由之路，企業(yè)創(chuàng)新的活力，來源于決策者的思維創(chuàng)新。
從50萬元起家，到年銷售數(shù)十億元，連眾的產(chǎn)值幾何級數(shù)積聚，既是連眾技術(shù)創(chuàng)新的碩果，也是連眾科學(xué)管理的結(jié)晶，無不折射出任桂芳創(chuàng)新思維的智慧之光。這一次，她把“韌”字成功地刻在了創(chuàng)新中。
堅韌不拔的品格成就了她的決策創(chuàng)新。在數(shù)十年的走南闖北中她形成了自己特有市場眼光。1995年，她通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大型玻璃鋼容器的市場潛力巨大，立即組織技術(shù)人員赴美國考察，引進現(xiàn)場立式纏繞設(shè)備，生產(chǎn)直徑25米大型玻璃鋼容器，填補了國內(nèi)空白。2000年，她抓住西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，在新疆哈密興建了哈密連眾管道有限公司，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效益的目標。同時，她依托中央企業(yè)的資源平臺，選擇國內(nèi)著名華銳風(fēng)電、上海電氣、東方電汽、金風(fēng)科技、湘潭電力等企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)“大客戶”，充分保障了風(fēng)力機葉片的銷售市場。最近，公司又成功競標5000立方玻璃鋼貯罐項目，這將是全球單臺容積最大的玻璃鋼貯罐。
堅韌不拔的品格成就了她的技術(shù)創(chuàng)新。在技術(shù)攻關(guān)中，她帶領(lǐng)員工克服重重難題，年年有搶占國內(nèi)先進高端市場的新產(chǎn)品問世。僅引進葉片技術(shù)以來，在她的親自主持下，就完成技術(shù)創(chuàng)新并獲專利5項。這些項目的研制開發(fā)和生產(chǎn)，不僅填補了國內(nèi)空白，也帶來了明顯的經(jīng)濟效益，今天的中復(fù)連眾，已建有海外SINOI研發(fā)平臺、博士后工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心、全尺寸葉片檢測中心等，在各方面都遠遠走在國內(nèi)同行業(yè)前列，有著無限發(fā)展空間。
堅韌不拔的品格成就了她的管理創(chuàng)新。 為了最大限度地降低企業(yè)的運行成本，任桂芳通過降低采購成本、提高工作效率、細化消耗定額等一系列精細的管理手段，使企業(yè)的運行成本大幅度下降。在用人機制方面，公司采用公推公選的選拔方式，大膽從生產(chǎn)一線提拔優(yōu)秀員工到重要崗位，為他們提供更廣闊舞臺的施展才能，對為企業(yè)人才隊伍的成長起到了很大的促進作用。
創(chuàng)新路上，連眾人在任桂芳的帶領(lǐng)下留下了一串串堅實而閃光的足跡，以創(chuàng)新推動企業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。
鼓足一股氣：“韌”字刻在創(chuàng)優(yōu)里
“有一種力量叫誠信、有一種振奮叫創(chuàng)新、有一種美麗叫責(zé)任”，這是江蘇教育電視臺《蘇商》欄目采訪任桂芳時的精確詮釋，在她的身上處處閃爍出“敢于爭先”的銳氣、“自加壓力”的勇氣、“負重奮進”的志氣和帶領(lǐng)廣大職工“團結(jié)拼搏”的骨氣，她把“韌”字深深地鐫刻在企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)里。
任桂芳就像一部開足馬力的發(fā)動機，不知疲倦地高速運轉(zhuǎn)著。在她的工作日歷上，沒有星期天，沒有節(jié)假日，被形容為“非常6+1”、“白加黑”。她經(jīng)常到市場一線了解情況，為公司發(fā)展四處奔波，在公司的日子里，每天都要到車間和工地，進行現(xiàn)場辦公?！坝蒙鼇碜鲎约赫J準的事！”這是她對自己的要求。
任桂芳的表率作用是無聲的命令，潛移默化地影響著公司員工去創(chuàng)造一個又一個的輝煌。企業(yè)連續(xù)三次獲得江蘇省質(zhì)量管理獎，2006-2009年度連續(xù)被表彰為連云港市綜合效益投資十佳企業(yè)。她也由此成為享受國務(wù)院政府特殊津貼的高級工程師，并獲1996年度“江蘇省勞動模范”，1997-2000年度江蘇省“三八”紅旗手、第三屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家；2006年度全國建材系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家；2007年度連云港市十大經(jīng)濟人物；2008年全國建材行業(yè)十大女杰、2009年全國三八紅旗手；2010年全國勞模等榮譽。
商海翱翔，“韌”桂芬芳。相信在任桂芳的帶領(lǐng)下展現(xiàn)在中復(fù)連眾面前的將是“韌”桂的一路芳芬、金色的美好希望。
