為建立健全科學(xué)合理的人力資源管理體系，不斷提升企業(yè)人力資源管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，近日，中復(fù)連眾聘請(qǐng)江蘇鼎信咨詢有限公司，對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估、診斷、改進(jìn)和提升。9月14日，中復(fù)連眾舉行了人力資源管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝、在連行管人員出席。
中復(fù)連眾的薪酬和績(jī)效體系建立于2005年，隨著企業(yè)快速發(fā)展、業(yè)務(wù)激增、職位增長(zhǎng)過快、跨區(qū)域性越來越強(qiáng)，盡管經(jīng)過多次修訂與完善，但是仍不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，重新設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。本次項(xiàng)目除涉及薪酬和績(jī)效體系改進(jìn)之外，還將涉及招聘、培訓(xùn)、崗位體系管理等模塊，對(duì)公司人力資源管理進(jìn)行全面提升。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)持續(xù)三個(gè)月，分四個(gè)階段進(jìn)行，在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，梳理規(guī)范崗位說明書、完善崗位管理體系、建立崗位勝任力模型、優(yōu)化薪酬福利體系、建立公平有效的績(jī)效管理體系，進(jìn)而制定人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。
此項(xiàng)目是在中國建材集團(tuán)管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)下，中復(fù)連眾實(shí)施管理提升的一個(gè)重要組成部分。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝為首的項(xiàng)目管理委員會(huì)，制定方針策略，批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程。喬光輝總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)全體人員提出了兩點(diǎn)要求：一是要從思想上高度重視，深刻認(rèn)識(shí)，明確項(xiàng)目實(shí)施的重大意義；二是要從行動(dòng)上積極配合，高度認(rèn)同保證項(xiàng)目實(shí)施的有效推進(jìn)。
