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        9月4日，在連云港蘇馬灣生態(tài)園沙灘上，中復(fù)連眾團(tuán)委組織了一場別具一格的趣味運(yùn)動會，來自公司的36名新老員工代表分別參加了遇險營救、單腿跳、兩人三足、后退接力跑四項(xiàng)比賽項(xiàng)目，比賽現(xiàn)場氣氛熱烈、非常精彩。         根據(jù)比賽規(guī)則，所有參賽人員平均分成兩隊，每隊隊員在確定好各自的參賽項(xiàng)目后，比賽正式開始。在遇險營救項(xiàng)目中，兩隊都派出了實(shí)力較強(qiáng)的隊員，他們從起點(diǎn)出發(fā)，蒙著雙眼將兩名隊員從終點(diǎn)抬到起點(diǎn)，在摸索中前進(jìn)的同時，還要謹(jǐn)防對方隊員從中搗亂，以最快的速度返回起點(diǎn)；單腿跳是一項(xiàng)考驗(yàn)隊員耐力的項(xiàng)目，每隊三名隊員依次拉著前一名隊員的腳踝，從起點(diǎn)出發(fā)，單腿跳到終點(diǎn)，柔軟的沙子多次讓比賽隊員跌倒，隊友的掌聲激勵著他們站起來完成比賽；雙方男女隊員進(jìn)行的兩人三足比拼，將整場比賽推向了一個沸點(diǎn)；比賽在充滿歡聲笑語的后退接力跑中結(jié)束。         本次沙灘趣味運(yùn)動會為新老員工交流搭建了一個平臺，以團(tuán)隊合作的形式促進(jìn)交流與溝通。在比賽中，新老員工展現(xiàn)出了青年人的青春活力與熱情，通過比賽放松身心、緩解工作壓力的同時，也為更好地工作增添動力。         比賽結(jié)束后，大家在夕陽的余暉中從棧道徒步返回，欣賞沿途的海景，同時，還自發(fā)清理道路旁的垃圾，為美化景區(qū)環(huán)境盡一份力。

                   2014年8月28日，中復(fù)連眾召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報會，中國復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝代表公司黨委通報領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會有關(guān)情況，中國復(fù)材集團(tuán)督導(dǎo)組副組長、黨委辦公室主任傅義紅出席會議，會議由中復(fù)連眾黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上黨員干部和職工代表共29人參加會議。          喬光輝從專題民主生活會的會前準(zhǔn)備情況、召開情況和下一步的活動安排三個方面通報了中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的情況。          喬光輝指出，7月29日，中復(fù)連眾召開了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“反對‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾，促進(jìn)發(fā)展”為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。民主生活會上，班子成員都能緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，查找在“四風(fēng)”方面的問題。在剖析自我時，能夠做到只談問題、不講成績，原因只析主觀、不找客觀的基本原則；在批評和自我批評時，都能緊密結(jié)合分管工作實(shí)際，根據(jù)履職盡責(zé)情況和日常表現(xiàn)，從工作問題深挖到作風(fēng)根源，并有針對性地提出個人改進(jìn)的思路和措施，班子成員相互提醒和批評，抓住了要害，說到了短處，起到了警醒、反省的效果。總的來說，此次專題民主生活會是一次生動活潑、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會；同時班子成員之間坦誠相見、與人為善的態(tài)度，又成為加油鼓勁的動力，更好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。          喬光輝還通報了中國復(fù)材集團(tuán)督導(dǎo)組組長、黨委書記、副總經(jīng)理薛繼瑞對中復(fù)連眾黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的點(diǎn)評情況。薛書記指出，中復(fù)連眾班子成員能夠按照有關(guān)要求認(rèn)真對照檢查，查擺問題具體實(shí)在，問題描述到位；剖析問題有深度，能夠觸及思想深處；批評和自我批評敢于較真、動真碰硬；整改措施有規(guī)劃、有章法；思想認(rèn)識到位，會議準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期目的。          喬光輝強(qiáng)調(diào)，在接下來的群眾路線教育實(shí)踐活動中，班子成員要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，將“四風(fēng)”問題與剖析原因、開展對照檢查結(jié)合起來，對于群眾提出的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子要主動認(rèn)領(lǐng)，采取得力措施，邊整邊改。同時，要把教育實(shí)踐活動與完成全年經(jīng)營任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收”。          最后，與會的黨員干部和職工代表根據(jù)通報的情況，參考班子及個人的對照檢查材料，對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會進(jìn)行了評價，填寫了評議表。

        近期，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部再度傳來喜訊，公司成功簽約了新疆伊犁川寧生物技術(shù)有限公司玻璃鋼煙囪項(xiàng)目。該項(xiàng)目煙囪用于排放生物尾氣，使用溫度≤90℃， 設(shè)計高度為120米，直徑為5.4m(內(nèi)徑)，采用懸吊支承方式。中復(fù)連眾負(fù)責(zé)玻璃鋼煙囪內(nèi)膽、集水槽、導(dǎo)水管的制作，以及煙囪的安裝、吊裝工作，按照合同要求，此項(xiàng)目將于2014年10月初交付使用。        中復(fù)連眾是玻璃鋼煙囪制作行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，無論是混凝土內(nèi)套玻璃鋼煙囪，還是外套鋼結(jié)構(gòu)玻璃鋼煙囪，中復(fù)連眾始終走在行業(yè)的前列。隨著我國對環(huán)境保護(hù)工作的深入，對于各類鍋爐、窯爐、焚燒爐等設(shè)備尾氣必須達(dá)標(biāo)排放，因此相關(guān)的設(shè)備必須增加尾氣處理設(shè)施，這就對尾氣排放最末端設(shè)備－煙囪帶來一定的影響，尤其是腐蝕性方面，傳統(tǒng)材質(zhì)已經(jīng)不能滿足這方面的要求。而纏繞成型的玻璃鋼煙囪憑借它制作周期短，壽命長，加工方便，安裝簡單，質(zhì)量輕，強(qiáng)度、剛度高，內(nèi)外表面光滑，抗老化性能、在高溫下耐腐蝕性能優(yōu)良等特點(diǎn)在環(huán)保行業(yè)不斷涌現(xiàn)。        中復(fù)連眾憑借二十多年的設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場上的占有率穩(wěn)步提高?！吧朴觅Y源，服務(wù)建設(shè)”，相信中復(fù)連眾會將玻璃鋼產(chǎn)品遍布中國，走向世界。

        8月22日，江蘇省水利廳黨組成員、副廳長葉健來到中復(fù)連眾灌南碩項(xiàng)湖項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研輸水工程建設(shè)進(jìn)展情況，灌南縣委副書記夏蘇明、建設(shè)局副局長梁順新等陪同。         葉健一行先后察看了碩項(xiàng)湖自來水廠、碩項(xiàng)湖備用水源地、碩項(xiàng)湖退水閘等工程進(jìn)展情況。在碩項(xiàng)湖西線輸水工程南延段現(xiàn)場，葉健通過現(xiàn)場查看、聽取匯報等方式，詳細(xì)了解工程的建設(shè)情況，要求相關(guān)各方進(jìn)一步高度重視飲用水安全工作，把碩項(xiàng)湖城市飲用水備用水源地及輸水管道建設(shè)這一重大民生工程規(guī)劃好、建設(shè)好，早日投入使用。

        為了更好地促進(jìn)新員工之間的交流互動，建立團(tuán)隊協(xié)作意識，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，8月22日，中復(fù)連眾組織2014年新入職的24名高校畢業(yè)生在宋跳廠區(qū)進(jìn)行了為期一天的拓展訓(xùn)練。         全體人員被隨機(jī)分為夢十二隊和雄鷹隊兩隊，設(shè)計各隊的口號和隊歌?；顒诱介_始前，教練帶領(lǐng)全體學(xué)員進(jìn)行簡單的立正、稍息訓(xùn)練，之后開始了絕地救援、信任背摔、時間管理、穿越電網(wǎng)等一系列拓展訓(xùn)練活動。         在進(jìn)行絕地救援活動時，兩隊急于完成任務(wù)，隊員之間沒能進(jìn)行很好的溝通，沒有全部用上所給的工具，最終導(dǎo)致該項(xiàng)活動失敗。隨后，教練為大家做了正確的示范，并說明了集思廣益和團(tuán)隊意識的重要性。         吸取失敗的教訓(xùn)之后，在隨后幾項(xiàng)活動中，雙方隊員都能冷靜地進(jìn)行思考和交流各自的意見，通過配合，順利地完成了一天的拓展訓(xùn)練。         活動結(jié)束后，隊員們對失敗的原因進(jìn)行了總結(jié)，領(lǐng)悟到了溝通與合作的重要性。此次拓展訓(xùn)練，強(qiáng)化了新員工的協(xié)作能力、團(tuán)隊意識，同時也增強(qiáng)了他們戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我的勇氣和信心，大家紛紛表示，在今后的工作中將與同事精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        7月29日，按照中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材黨委關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動的統(tǒng)一部署，中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以開展批評與自我批評為武器，認(rèn)真查擺在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題，深刻剖析“四風(fēng)”問題產(chǎn)生的思想根源，進(jìn)一步明確了努力方向和整改措施。中國復(fù)材黨委書記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席、督導(dǎo)組組長薛繼瑞，中國復(fù)材財務(wù)總監(jiān)馮桂云作為聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，全程參加指導(dǎo)民主生活會。中國復(fù)材督導(dǎo)組有關(guān)同志和中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議，會議由中復(fù)連眾黨委副書記、總經(jīng)理喬光輝主持。        按照會議安排，喬光輝同志報告了公司前期征求意見建議和專題民主生活會籌備情況。隨后，中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一作對照檢查，并認(rèn)真開展了批評與自我批評。自我批評時，大家緊密結(jié)合各自的思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，查擺問題、剖析原因，提出整改措施；每位班子成員對照檢查發(fā)言后其他班子成員提出批評意見，之后每位班子成員都鄭重地做了表態(tài)。大家本著對同志、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敞開心扉、坦誠相見，提出問題敢于觸及問題實(shí)質(zhì)，相互批評敢于揭短亮丑，之后，喬光輝同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查。整個會議進(jìn)程中，氣氛既嚴(yán)肅又和諧，切實(shí)收到了紅紅臉、出出汗的效果，達(dá)到了幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。        馮桂云同志表示，會議嚴(yán)格按照中央相關(guān)文件要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦“四風(fēng)”比較到位、根子挖得比較深、相互批評比較誠懇、整改措施比較實(shí)在，質(zhì)量很高，達(dá)到了預(yù)期的目的。她希望中復(fù)連眾在開展教育實(shí)踐活動的過程中，把教育實(shí)踐活動同企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，特別是貫徹執(zhí)行好集團(tuán)公司“漲價、降本、收款”的核心要求，圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。        薛繼瑞組長認(rèn)真聽取了中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料和互相批評。他指出，中復(fù)連眾這次專題民主生活會，是在中國建材、中國復(fù)材督導(dǎo)組的統(tǒng)一部署和要求下召開的，會議準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，有四個方面的特點(diǎn)：一是查擺問題具體實(shí)在，問題描述到位；二是剖析問題有深度，能夠觸及思想深處；三是批評和自我批評敢于交鋒、動真碰硬，四是整改措施有規(guī)劃、有章法，是一次高質(zhì)量的民主生活化。        同時，薛繼瑞組長充分肯定了中復(fù)連眾近年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下一步繼續(xù)扎實(shí)開展好教育實(shí)踐活動提出了要求和希望，他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹集團(tuán)公司和宋志平董事長的重要部署，扎實(shí)開展好整改工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，以作風(fēng)建設(shè)的新成效激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動力，調(diào)動職工群眾的積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的雙豐收。

         8月2日，中復(fù)連眾2014年上半年“五星員工、五好班組長”公開評選活動如期舉行，57名來自公司本部和分子公司的候選人參加了本次評選，本次活動共評選出13名五星員工和5名五好班組長。          評選活動依然采用選手自薦和部門推薦相結(jié)合的方式，由現(xiàn)場9名主席團(tuán)評委和36名員工評委，根據(jù)選手在質(zhì)量、成本控制、安全、創(chuàng)新、服務(wù)以及班組建設(shè)方面的陳述進(jìn)行投票，最終依據(jù)得票數(shù)的高低評選出獲獎?wù)摺?           獲獎?wù)叱双@得一定的獎勵之外，還將優(yōu)先作為年度“先進(jìn)個人”和“十佳員工”候選人。           2014年上半年“五星員工、五好班組長”獲獎?wù)呙麊危? 五星員工 質(zhì)量之星 王  華 胡良偉 林  英 成本控制之星 蘇  敏 劉金利 楊  策 安全之星 史良可 賈爭虎 創(chuàng)新之星 黃保富 陳  濤 服務(wù)之星 徐  偉 李邦衛(wèi) 金利杰 五好班組長 徐桂年 齊  濤 張義平 武  勇 許太穎  

        7月16日，中復(fù)連眾玻璃鋼制品工技師職業(yè)技能鑒定如期舉行，27名職工在一天的時間內(nèi)依次完成了理論考試、論文答辯和現(xiàn)場操作考核三個考試項(xiàng)目。據(jù)了解，考試合格后，考生將獲得由江蘇省人力資源和社會保障廳核發(fā)的技師職業(yè)資格證書（國家二級）。連云港市職業(yè)技能鑒定中心老師全程進(jìn)行了監(jiān)考。         2012年，中復(fù)連眾開始謀劃組織玻璃鋼制品工技師職業(yè)技能鑒定工作，由人力資源部牽頭，抽調(diào)精干力量編制題庫、進(jìn)行鑒定申報等工作，經(jīng)過近兩年的努力，今年年初終于獲得江蘇省人社廳備案和批復(fù)，在中高級職業(yè)能力鑒定的基礎(chǔ)上，中復(fù)連眾成功搭建了高技能人才培養(yǎng)和評價的平臺。為配合技能鑒定工作成功開展，今年5月初，公司舉行首期高技能人才培訓(xùn)班，將技能型人才和后備管理干部的培養(yǎng)結(jié)合起來，通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐訓(xùn)練、知識拓展、撰寫論文等活動，提升了高技能人員的綜合能力，為技能鑒定工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。         長期以來，中復(fù)連眾高度重視職工技能培養(yǎng)和提升工作，通過各種渠道培養(yǎng)高技能人員，搭建職工職業(yè)能力晉級通道。據(jù)統(tǒng)計，公司共擁有高級技師3人、技師17人；高級工78人，中級工268人，其中1高技能人員獲享國務(wù)院特殊津貼。  

        中復(fù)連眾榮獲海外某知名風(fēng)電整機(jī)商2014年度優(yōu)秀供應(yīng)商獎，公司總經(jīng)理喬光輝、總經(jīng)理助理梁穎于7月初應(yīng)邀參加合作伙伴會議并接受獲獎證書，中復(fù)連眾是唯一一家獲此殊榮的中國大陸企業(yè)。        中復(fù)連眾與該用戶合作多年，根據(jù)風(fēng)場的特點(diǎn)，共同改進(jìn)了原2MW風(fēng)機(jī)葉片，已提供100多套優(yōu)質(zhì)葉片。2013年底成功開發(fā)制造出新型2MW葉片，樣機(jī)已于2014年年初順利裝機(jī)，目前正處于試運(yùn)行狀態(tài)，效果良好。        中復(fù)連眾一貫秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，致力于持續(xù)改進(jìn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶在整機(jī)市場的競爭力，同時也提高了自身在風(fēng)電行業(yè)的信譽(yù)。        作為中國風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中復(fù)連眾不斷增強(qiáng)在葉片研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量保證、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等方面的能力，產(chǎn)品在國內(nèi)風(fēng)電葉片市場享有較高份額。中復(fù)連眾積極開拓海外市場，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)體系，在海外市場的影響力日益增強(qiáng)。截止2013年底，累計供貨近9000套，合計裝機(jī)容量約15GW。中復(fù)連眾葉片已批量出口至南非、巴西、英國、德國、捷克、荷蘭、芬蘭、意大利、奧地利、瑞典、保加利亞、土耳其、哈薩克斯坦、印度、韓國、日本近20個國家，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)獲得了客戶的一致好評。

       7月7日，根據(jù)美國《財富》雜志發(fā)布的2014年世界500強(qiáng)企業(yè)排名，中國建筑材料集團(tuán)有限公司連續(xù)第四年進(jìn)入世界五百強(qiáng)，以410.27億美元的營業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強(qiáng)并較去年大幅提升了52個位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國建材集團(tuán)穩(wěn)居第二，排名緊追法國圣戈班集團(tuán)，保持了良好發(fā)展勢頭。        過去十余年，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材集團(tuán)抓住我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和改革不斷深化的機(jī)遇，按照“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走市場化成長道路，在宋志平董事長帶領(lǐng)下，同心同德，攻堅克難，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤從1億多元上升到120億元，復(fù)合增長率超過40%，連續(xù)五年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、第二和第三任期均獲評A級。2013年，中國建材集團(tuán)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn)，堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2523億元、利潤總額120億元，圓滿實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的既定目標(biāo)。       中國建材集團(tuán)的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場化改革和充分把握行業(yè)結(jié)調(diào)整推進(jìn)聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國建材集團(tuán)處在充分競爭領(lǐng)域，通過積極探索“央企市營”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國有資本吸納、帶動、激活大量社會資本，帶動了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了國民共進(jìn)融合共贏。目前集團(tuán)用220億元國有權(quán)益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動了超過3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結(jié)構(gòu)，所屬1113家獨(dú)立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過85%。中國建材集團(tuán)已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的改革典范。       2014年以來，中國建材集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮央企在穩(wěn)增長和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級中的作用，堅持“早、細(xì)、精、實(shí)”原則，開展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級、市場營銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)均平穩(wěn)增長，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。

        7月7日，根據(jù)美國《財富》雜志發(fā)布的2014年世界500強(qiáng)企業(yè)排名，中國建筑材料集團(tuán)有限公司連續(xù)第四年進(jìn)入世界五百強(qiáng)，以410.27億美元的營業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強(qiáng)并較去年大幅提升了52個位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國建材集團(tuán)穩(wěn)居第二，排名緊追法國圣戈班集團(tuán)，保持了良好發(fā)展勢頭。        過去十余年，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材集團(tuán)抓住我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和改革不斷深化的機(jī)遇，按照“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走市場化成長道路，在宋志平董事長帶領(lǐng)下，同心同德，攻堅克難，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤從1億多元上升到120億元，復(fù)合增長率超過40%，連續(xù)五年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、第二和第三任期均獲評A級。2013年，中國建材集團(tuán)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn)，堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2523億元、利潤總額120億元，圓滿實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的既定目標(biāo)。        中國建材集團(tuán)的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場化改革和充分把握行業(yè)結(jié)調(diào)整推進(jìn)聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國建材集團(tuán)處在充分競爭領(lǐng)域，通過積極探索“央企市營”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國有資本吸納、帶動、激活大量社會資本，帶動了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了國民共進(jìn)融合共贏。目前集團(tuán)用220億元國有權(quán)益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動了超過3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結(jié)構(gòu)，所屬1113家獨(dú)立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過85%。中國建材集團(tuán)已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的改革典范。        2014年以來，中國建材集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮央企在穩(wěn)增長和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級中的作用，堅持“早、細(xì)、精、實(shí)”原則，開展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級、市場營銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)均平穩(wěn)增長，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。

        6月25日，為期三天的第七屆Aquatech China 2014上海國際水展在世博館隆重開幕，中復(fù)連眾作為中國涉水行業(yè)中的一員，污水處理、海水淡化以及玻璃鋼膜殼產(chǎn)品吸引了來自韓國、日本等數(shù)十家企業(yè)客商的高度關(guān)注，受到諸多參展單位的好評。        第七屆Aquatech China 2014上海國際水展吸引了來自全球各地的行業(yè)巨頭及眾多頂級品牌企業(yè)的參加，國內(nèi)外比較大的水處理公司、水處理技術(shù)公司以及水處理設(shè)備生產(chǎn)商、凈水設(shè)備、膜殼等生產(chǎn)商，哈爾濱樂普、First line、上海唯賽勃等專業(yè)膜殼制造商均有參展，主要展示產(chǎn)品有水處理方案、水處理設(shè)備、膜產(chǎn)品、凈水設(shè)備、輸水設(shè)備等。        作為專業(yè)的涉水展會，今年展會與往屆相比，大型污水處理、海水淡化，以及自來水工藝提升的水處理企業(yè)在增多。作為參展商，中復(fù)連眾展出了與展會主題有關(guān)的玻璃鋼管道、玻璃鋼管環(huán)、玻璃鋼高壓管道以及玻璃鋼RO膜殼產(chǎn)品。從2012年8月，科技部、發(fā)改委共同發(fā)布的《海水淡化科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》明確提出要在“十二五”期間形成大口徑反滲透膜壓力容器產(chǎn)業(yè)化制造能力。中復(fù)連眾就開始自主創(chuàng)新出成果---玻璃鋼反滲透膜殼。領(lǐng)先技術(shù)造就領(lǐng)先品牌，中復(fù)連眾憑借領(lǐng)先的技術(shù)造就了中國名牌的稱號。以此同時，中復(fù)連眾把這次展會作為產(chǎn)品技術(shù)的推廣平臺以及一次集中學(xué)習(xí)和行業(yè)聚會的契機(jī)。        通過這次展會，中復(fù)連眾不但能在同行業(yè)中展示公司的產(chǎn)品實(shí)力，貼近的服務(wù)于客戶，而且能從相同參展的客戶當(dāng)中，看到自己的不足，不斷完善自己，讓領(lǐng)先的技術(shù)真正服務(wù)于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品真正展出連眾的品牌。讓中復(fù)連眾遍布中國，走向世界。